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Gestión de proyectos y BIM 4D y 5D, paso “obligatorio” – Fase de ejecución. En el artículo anterior, además de los actores involucrados en el proceso BIM, describimos las actividades de gestión de tiempo y costos típicas de la fase de Diseño. En este artículo, en cambio, nos centraremos en la ejecución de las obras, sin descuidar […]
Gestión de proyectos y BIM 4D y 5D, un paso “obligatorio”. En la aplicación del modelo BIM, la planificación de tiempos y costes se apoya en gran medida en la metodología de gestión de Proyectos/Programas y en particular en las áreas de conocimiento relacionadas con la gestión de tiempos, costes, riesgos, comunicación, integración y contingencias. ¿Cuáles son los puntos de contacto y los sistemas de colaboración entre […]
Planificación y ejecución de la construcción con STR Vision CPM. BIM 5D y 4D todo en una solución. Si el mercado de la construcción es uno de los principales segmentos económicos en el mundo actual, los resultados del proceso de modernización que ha tenido lugar en la industria AEC (Arquitectura, Ingeniería y Construcción) también son significativos. La creciente complejidad, […]
Para la gestión del patrimonio arquitectónico histórico y arqueológico quedan aisladas las aplicaciones de GIS 3D, es decir, el sistema informático geográfico que “está compuesto por una serie de sistemas de software para adquirir, archivar, extraer, elaborar y visualizar datos especiales en el mundo real”. dado que no hay suficientes casos que presentar como ejemplos para […]
Como se mencionó anteriormente, uno de los principales desafíos está relacionado con la definición de nuevos roles y responsabilidades entre las partes involucradas en el proyecto. De hecho, para gestionar de manera eficiente el flujo de información que se genera, comparte y utiliza, necesitamos establecer una definición clara de los roles y responsabilidades de […]
En comparación con el método tradicional, la adopción de BIM crea muchas oportunidades y también desafíos. La tecnología BIM proporciona un proyecto desde el principio, un mayor control y precisión a los miembros del proyecto, pueden administrar de manera más eficiente algunas variables como el costo, la calidad y el tiempo. Este tipo de beneficios tienen una gran influencia tanto en la productividad como en la eficiencia de la producción, además de […]
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